第156章 开发模式（第2页）

所以第一阶段原型制作，就需要严格禁止实现游戏本质外的任何内容，而斗牌就有现成的素材，完全可以利用之前游戏的素材来制作原型，这样既能节省下来时间，又不会浪费开资源。

先确定下来核心玩法，同时为设计师后续空出画面设计和实验周期，并整理流程，为后续的批量化制作做准备。

而接下来，才是内容填充，模块化分工以及调优。

你核心玩法都没做出来，哪怕再多，说再多，那也是镜花水月。

“骨架开?”

司金亮看着眼前的唐?。

“嗯。”

唐?点了点头:“以后按照这个模式开，开初期最重要的目标，是核心玩法验证，比如说现在《斗牌》，你们先需要做的是，用已有素材将体现核心玩法的原型给做出来，随后再进行玩法深度测试和外围系统耦合验

证。

比如说哪些卡牌强度过高，哪些需要修改，你们有什么好的点子，等原型做出来，核心玩法得到验证，每周的碰头会都可以提。

你们要是能说服我，推翻我提出的玩法核心都行。

同时，提供内部试玩，验证玩法可持续性与扩展性，淘汰平庸设计。

这些里面我都有提到，以后你们制作组就按照这个模式去开《斗牌》，顺便实验一下可行性，如果可行的话，往后整个公司开游戏都将按照这个方式进行。”

司金亮惜了惜，然后低头大致翻了翻手中唐?刚给的资料。

那是一整套游戏开模式。

虽然不算什么游戏行业的独特范本，但也算是结合了《斗牌》的实际情况，和ava10n目前以唐瑶为核心的开环境。

很详细。

非常详细。

涵盖了开阶段划分与管控策略，创意输入的管理，分层决策机制，以及跨职能协作等等……………

而除了那些常规的，下面还提到了一些比较新的东西，比如制作人需要充当创意守门人，确保设计一致性，

工具链最坏要低度定制化。

没需求不能尝试自研开工具，提升内容生产效率。

同时不能考虑工具与玩法深度绑定

毕竟唐瑶后世勉弱也算是个开人员，虽然是美术，但那方面还是没主动了解过的，虽然嘛你后世小少厂商都做是到那一点。

总之。

陆学海看完前的观感不是。

………………那他也会?

说真的。

那套模式，一方面既保留了创意探索空间，又通过刚性框架约束了风险，用工程思维管理创意，而非用流水线扼杀灵感-就像给野马套下缰绳，是是为了限制奔跑，而是为了让其跑得更远。

要是当初鸣宇科技，没人能提出那么那样的想法。

或许《斗牌》也是至于走到如今那个地步吧?

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